近年來,各種產(chǎn)業(yè)機(jī)械日趨自動化,機(jī)械設(shè)計(jì)及構(gòu)造日益精密而復(fù)雜。一般工廠往往容易盲目發(fā)展生產(chǎn),而忽視機(jī)械的應(yīng)用潤滑保養(yǎng),以致容易發(fā)生故障,影響整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)停工,損失之大,實(shí)在難以估計(jì)。為保持生產(chǎn)機(jī)械的順利運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)須在潤滑方面妥善管理,才能發(fā)揮機(jī)械設(shè)備最高效能。
如何做好設(shè)備入戶管理呢?讓我來告訴你設(shè)備潤滑管理“五適”原則:
推行潤滑管理并不困難,但須隨時(shí)地注意下列五個(gè)要點(diǎn):
1.適油(Right oil)——選用適當(dāng)規(guī)格潤滑油劑。
2.適時(shí)(Right time)——按規(guī)定的時(shí)間加油,檢查及換油。
3.適量(Right quantity)——加用適當(dāng)份量的潤滑油劑。
4.適位(Right place)——加潤滑劑到需要潤滑的部位。
5.適人(Right man)——何人加油、換油、檢查。
推行潤滑管理之后,如果機(jī)械潤滑正確,必可達(dá)到下列成果:
1.減低摩擦,節(jié)省動力消耗。
2.減低磨損,延長機(jī)械使用壽命。
3.減低機(jī)械故障,提高生產(chǎn)效率。
4.節(jié)省潤滑油料。
5.降低成本,增進(jìn)生產(chǎn)利潤。